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戰略地圖
戰略地圖: 展示戰略內容,呈現戰略詳細信息;
戰略解碼: 將戰略層層拆解成戰略舉措,方針展開、關鍵績效指標、重點工作和戰略任務,并指定責任單位和責任人;
指標/目標關聯: 責任人承接的戰略指標和行動任務與個人績效PBC可實現自動關聯;
對接指標庫: 與集團/組織/個人指標庫對接;
數據對接: 對接內部數據倉庫/數據平臺,將指標的完成值及完成率等數據自動更新相關戰略指標;
戰略執行監控: 展示集團及下屬單位戰略目標健康狀態,層層下鉆看到詳細信息;
戰略分析: 分析戰略指標的達成情況,趨勢及完成率占比;
戰略調整: 支持根據執行情況調整戰略及相關舉措。
按“需“配置績效管理系統
適用各類型企業和政府事業單位
按“需” 配置
功能齊全
覆蓋戰略、組織、高管、干部、個人、員工、項目和任務績效管理,支持KPI/GS/OKR/360/KPA/PBC/重點工作/工作任務/加減分/等級分布等多種考核模式;
架構靈活
按“需” 配置,國內首創平臺型績效管理系統,根據客戶需求進行業務邏輯、群組、流程、角色權限等靈活配置,滿足不同行業客戶系統需求和復雜場景;
專業團隊
13年專注于績效管理咨詢和績效管理系統開發,快速精準識別、理解、轉化、實現客戶需求;
性價比高
基于平臺系統模塊設置和二次開發/優化,成本更低、周期更短、風險更小,支持本地化部署,公有云/私有云部署;
系統集成
能實現與客戶端OA/EHR/釘釘/企業微信/數據中臺等多系統交互;
品質保障
應用多家大型上市公司安全可靠,獲得ISO認證和權威機構系統安全測試報告

回歸管理本質 解決組織痛點

“管理+IT”績效管理系統 賦能組織高質量發展

組織目標,落地難
系統能夠:實現組織目標逐層分解到部門和員工,上下對齊,并通過績效管理過程實現組織目標落地
考核評價,執行難
系統能夠∶實現從績效指標設計和分解、執行和賦能、評估和申訴,統計和分析等全流程管理模式,且通過目標牽引,提升員工認同感。
績效管理,見效慢
系統能夠∶提供員工績效計劃和執行管理、進度、視窗、幫助和評價等功能,組織目標和員工績效完成效果動態可視
目標設定,不合理
系統能夠∶根據員工績效考核系統自動產生“績效明星"”獲贊達人”,增強員工榮譽感,且績效管理過程透明,確??冃гu價公平公正。
解決組織痛點

平臺型績效管理系統,架構靈活,隨需而變

一體化、系統化、數字化、提質增效

一體化

績效管理系統行業應用解決方案

黨政機關
生產制造行業
數字信息產業
建筑/房地產業
醫院/醫療/醫藥行業
高校/學校/科研院所
金融/保險/證券
水電氣公共服務行業
能源/礦產行業
交通運輸行業
商業/餐飲服務行業
實現功能及價值:
1.功能模塊:戰略績效、組織績效、個人績效、民主測評、滿意度評價、領導評價等。
2.系統將政府機關/事業單位目標分解為具體工作任務,通過對工作進度、完成情況的定期考核,提供實時反饋。
3.支持目標上下對齊和逐層分解,上級領導直觀看到目標和重點工作完成的進度和質量,并支持多維度、多層次的評價考核。
4.支持設定的績效指標和權重進行評價,衡量政府/事業單位的績效表現,并給出相應的改進建議,實時地采集數據,以便為分析和決策提供依據。
5.及時發現問題,給出相應的反饋和改進建議,幫助實現績效的持續改進,推動政府/事業單位的能力建設,提高服務水平。
一體化

績效、能力和成長一
體化解決方案

助推組織戰略落地和可持續發展

重點客戶

信任即責任   一起向未來

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13 年專注績效管理咨詢+績效管理系統
內置 20 個行業 180000 多項績效指標
國內 首創 的平臺型績效管理系統
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