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按“需”配置績效管理系統

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績效管理系統
戰略績效、組織績效、干部績效、員工績效、項目績效，支持KPI、KBI、
KPA、OKR和360考核模式，適用上百種應用場景

系統功能架構

目標/指標管理

創建績效方案

績效執行/輔導

數據接入/維護

績效考核評價

等級分布排序

績效溝通/申訴

績效可視化

報表/統計分析

移動端應用

國際化應用

按"需"配置平臺型績效管理系統

功能強大：滿足不同行業的特大、大中型企業績效管理功能需求和復雜場景。

架構靈活：根據客戶需求進行業務邏輯、流程、群組等靈活配置；

部署多樣：支持本地化部署，公有云/私有云部署；

性價比高：基于平臺系統模塊設置和二次開發/優化，成本更低、周期更短、風險更小；

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目標/指標管理

戰略解碼：戰略目標逐層分解到各級組織和單元，形成戰略指標/目標落地執行體系；

績效指標庫：基于戰略目標分解，構建包括總部、各級組織、干部和團隊目標指標庫，并能夠實現組織和個人指標承接；

指標分解/關聯：基于目標層層分解/對齊/關聯關系，通過指標穿透/目標下鉆，追根溯源，深入查找執行中的問題；

目標/指標監控：通過駕駛艙/儀表盤實時監控目標/指標/重點工作/任務執行情況，各級管理者實時查看本級或下級目標完成情況。

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創建績效方案

承接上級目標：戰略目標向組織內部層層分解，對齊上級目標、指標分解及關聯；

創建績效目標：新增/承接關鍵指標，建立部門/干部/員工/項目等績效方案/計劃；

多種創建模式：新增指標、導入指標、引用往期指標和參考外部指標（系統內置20個行業18000多項績效指標供參考），支持月/季/半年/年度等多種考核周期；

多種審批方式：支持自動化和選擇性審批、評價流程設置和自動化觸發（啟動）設置。

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績效執行/輔導

考核內容調整：績效計劃執行過程中能夠對被考核人考核項進行修改和完善；

上級指導/督導：支持上級查看下屬績效計劃執行進度和完成情況，通過點贊、評價給與下屬輔導和幫助；

工作內容留痕：支持各考核項在執行過程中完成情況、進度的錄入和資料上傳；

強化過程管控：通過個人及時更新完成情況或量化指標動態取數，被考核人及上級能夠在考核前全面掌握績效結果。

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數據接入/維護

計算公式設置：量化指標設置計算公式，通過系統取數自動完成量化指標分值核算；

數據采集/應用：支持指標線上導入/錄入/導出，本人錄入、責任部門導入、系統自動采集數據等多路徑完成數據采集；

數據核算/校核：支持定量指標通過數據倉庫/數據平臺自動取數，數據校對審核，自動核算指標得分；

數據維護/調整：支持數據維護人更新和調整指標完成數據。

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績效考核考評

多種考核類型：支持KPI/OKR/GS/KPA/KBI/360/重點任務/加扣分等多種考核類型；

多種考核模式：支持自評、直接上級評價、間接上級評價、一對一、多對一、一對多等多種考評方式；

流程化考評審批：根據設置考核流程，按評價順序進行打分，并支持多人差異化權重評價，支持定性和定量指標指標差異化評價；

評價結果留痕：支持各節點評價人編輯建議和意見，為被考核人績效改進提供參考依據；

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等級分布排序

組織績效關聯：支持組織等級分布/等級排序，及組織績效結果與個人績效（排序）關聯

多層級等級分布：支持實現組織（部門/事業部/分子公司）、干部績效等級分布和員工績效強制分布；

差異化分布規則：支持對不同單元組織/干部/員工/項目設置不同等級分布規則；

多樣化分布模式：支持按照單部門或多部門組合，及百分比或人數分布模式設置差異化分布模式。

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績效溝通/申訴

多種溝通機制：支持系統自動觸發績效溝通、手動設置溝通、等級分布不達標自動觸發溝通等多種績效溝通模式；

強化績效改進：被考核人根據績效結果編制個人的改進計劃并實施，上級對績效改進輔導和管控；

績效申訴處理：支持直接上級處理模式、績效申訴升級處理流程。

績效結果調整：根據最終確定的績效得分及等級，授權人能夠對被考核人進行結果和等級調整。

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績效可視化

目標/指標可視化：支持戰略目標和指標可視化呈現，能夠動態監控，實現戰略執行過程管理，確保目標達成。

組織績效可視化：支持各級組織目標/指標/重點工作等顯性化，及時跟進、優化和督導指標達成。

干部績效可視化：通過指標穿透，能夠看到各級干部承接指標完成進度和效果，及時跟進督導，確保目標達成。

員工績效可視化：支持員工承接各項指標和工作任務可視化，上級督導、輔導和績效跟進、查看當期和歷史績效考核數據。

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報表/統計分析

多字段績效報表：支持生成不同層級和部門的績效過程和結果報表，為管理層提供全方位的績效視圖。為組織發現和調整戰略提供數據支持；

多維度統計分析：支持按照不同維度（如周期、部門、職位職層等）對績效數據進行深入分析；

評價反饋和建議追蹤：記錄評價過程中的反饋和建議，幫助保持整個評價流程的透明度和可追溯性；

風險與機會識別：透過分析不同考核周期的績效數據，系統能夠幫助識別潛在的風險和機會。

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移動端應用

手機端應用：支持待辦處理、本人及下屬績效過程和結果查看、線上績效考核評價；

IPD端應用：支持待辦處理、本人及下屬績效過程和結果查看、線上績效考核評價。

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國際化應用

多語言版本：支持多語言版本，支持不同國家的海外員工使用系統功能；

場景適配和個性化開發：根據不同區域海外員工的績效管理模式和考核方式進行功能適配和定制化開發；

海外本地化部署：依據海外區域的當地法律法規和適用場景，支持多類型系統部署方式；

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我們的優勢

全景視窗公司績效、中高層和員工績效指標執行結果實時、動態呈現，管理者對關鍵指標一目了然，可及時進行督導，提供支撐。

通用性強本系統是基于10多年績效管理咨詢經驗，內置案例兼顧多種類型組織，多種管理模式，多種管理場景，適用于不同類型和不同行業的企事業單位。

簡單高效績效流程清晰，功能齊全，界面直觀，操作簡單，易理解好轉化，適用于不同基礎的管理者和員工使用。

多種場景支持公司整體績效考核、高層/中層績效考核、部門獨立績效、二級部門內部績效考核等四種管理場景。

兼容性強指標類型覆蓋全，包括KPI、GS、OKR、臨時任務和加減項，且可選擇分值評價和強制分布兩種評價方式。

智能推送績效指標是績效管理質量和效果的源頭，系統內置20個行業18000多個標桿企業績效指標，智能推送提升績效考核質量。

使用靈活績效方案制定和考核可以二次授權，靈活配置權限，實現誰管理誰督導誰考核，更好地適應組織和崗位變化。

持續改進通過對績效過程評價，績效結果橫向和縱向對比，聚焦能力短板，針對性地提升員工能力，提高績效改進質量。

我們的核心價值

戰略落地

以績效管理為抓手，將戰略解碼，逐層分解到部門、各級管理者和員工，確保戰略措施和經營目標的實現。

績效賦能

注重績效過程督導和支撐，通過幫助、點贊和評價，及時協助、激勵和反饋，更好地確保目標實現。

釋放潛能

激發各級管理者和員工活力，聚焦目標，圍繞目標制定措施并執行，更好地提升組織和個人績效。

提升業績

績效管理過程可視化，考評科學化，反饋及時化，結果數據化，分析精準化，全生命周期管理促進組織業績持續提升。

重點客戶

信任即責任一起向未來

股票代碼：600941

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股票代碼：601012

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