人力資源管理對象是人，因“人”的復雜性導致人力資源管理，特別是績效管理成為世界性管理難題。將人力資源管理中關于人的變量變成可預測、可測量、可感知的數據，是奇績云團隊矢志不渝的目標。20多年各類型組織管理咨詢的歷練，500多個咨詢案例的積累，10多年人力資源管理咨詢和培訓的實踐，我們始終在探尋實現這一目標的路徑和方法。
績效管理系統功能介紹。
功能模塊按“需”配置，支持二次開發/個性化定制，本地部署；
戰略績效、組織績效、干部績效、員工績效、項目績效，支持KPI、KBI、KPA、OKR和360考核模式，適用上百種應用場景；
功能強大：滿足不同行業的特大、大中型企業績效管理功能需求和復雜場景；
架構靈活：根據客戶需求進行業務邏輯、流程、群組等靈活配置;
部署多樣：支持本地化部署，公有云/私有云部署;
性價比高：基于平臺系統模塊設置和二次開發/優化，成本更低、周期更短、風險更小。
（1）組織目標 難落地
系統能夠：實現組織目標逐層分解到部門和員工，上下對齊，并通過績效管理過程實現組織目標落地。績效管理 見效慢系統能夠：提供員工績效計劃和執行管理、進度、視窗、幫助和評價等功能，組織目標和員工績效完成進度動態可視。
（2）考核過程 難管控
系統能夠：視窗實時呈現績效考核過程動態(公司、各級管理者和員工)管理者對績效一目了然，可及時進行督導，幫助和支撐。
（3）注重結果 輕過程
系統能夠：既能實現績效自評和考核人評價，又能實現上級對下級績效實施過程的跟蹤、督導和幫助，提升賦能效果，確保目標達成。績效考核 推行難系統能夠：實現從績效指標設計和分解、執行和賦能、評估和申訴，統計和分析等全流程管理模式，且通過目標牽引，提升員工認同感。
（4）指標設計 不合理
系統能夠：提供20個行業18000多項績效指標借鑒，根據崗位職責智能匹配績效指標，確保目標與工作有效結合，提升指標有效性。
（5）操作繁瑣 效率低
系統能夠：提供績效指標導入，智能推送，視窗展示，統計報表導出等功能，全面替代人工操作，簡化流程，降本增效。
（6）績效激勵 感知弱
系統能夠：根據員工績效評價自動產生“績效明星”“獲贊達人”，增強員工榮譽感，且績效管理過程透明，確保績效評價公平公正。
（1）組織/干部績效
公司戰略通過戰略解碼建立組織目標戰略目標逐層分解和上下對齊創建公司/部門績效方案/計劃創建部門負責人/干部績效方案/計劃多種方式新增指標、導入指標、引用往期指標和參考外部指標(系統內置20個行業18000多項績效指標)預約演示
（2）員工/項目績效
對齊上級目標、指標分解及關聯支持創建月度/季度/半年/年度績效方案/計劃支持KPI/OKR/360/GS/KPA/KBI/重點工作/臨時工作/加減分等多種考核模式自定義流程和考核評價預約演示
（3）績效動態視窗
實時呈現公司績效指標完成進度實時呈現各級管理者和員工績效進度管理者對下屬績效完成進度一目了然，可及時進行跟蹤、督導和幫助查看當期和歷史績效考核數據預約演示
（4）績效指標智能推送
內置20個行業18000多項績效指標借鑒根據員工崗位智能匹配績效指標多種方式創建指標，新增指標、導入已有指標、引用往期指標和參考外部指標支持一鍵式導入績效考核方案預約演示
（5）績效運營/監控
制定績效指標實施計劃，執行過程留痕及時更新績效完成進度，強化過程管控上級和同事幫助、點贊和評價及時賦能根據員工績效評價自動產生“績效明星”預約演示
（6）績效考核/溝通
支持自評/一對一/多對一/一對多等評價類型支持強制分布和綜合評檔支持線下錄入、外部系統數據對接等多種方式采集數據支持量化指標自動核算和非量化指標評價支持績效溝通和績效申訴。預約演示
（7）報表/統計分析
統計公司/管理者/員工績效考核結果導出公司/管理者/員工績效考核報表按周期進行實施進度和得分查詢支持當期和歷史績效考核結果導出預約演示
我們的優勢
全景視窗 公司績效、中高層和員工績效指標執行結果實時、動態呈現，管理者對關鍵指標一目了然，可及時進行督導，提供支撐。 通用性強 本系統是基于10多年績效管理咨詢經驗，內置案例兼顧多種類型組織，多種管理模式，多種管理場景，適用于不同類型和不同行業的企事業單位。 簡單高效 績效流程清晰，功能齊全，界面直觀，操作簡單，易理解好轉化，適用于不同基礎的管理者和員工使用。 多種場景 支持公司整體績效考核、高層/中層績效考核、部門獨立績效、二級部門內部績效考核等四種管理場景。
