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按“需”配置績效管理系統(tǒng)

戰(zhàn)略績效系統(tǒng)

組織績效系統(tǒng)

干部績效系統(tǒng)

員工績效系統(tǒng)

重點工作督辦系統(tǒng)

360評價系統(tǒng)

項目績效系統(tǒng)

平臺型績效管理系統(tǒng)

個性化場景配置績效系統(tǒng)

績效平臺系統(tǒng)+定制開發(fā)

組織人事和能力評價

行業(yè)解決方案

黨政機關(guān)

生產(chǎn)制造行業(yè)

數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)

建筑/房地產(chǎn)業(yè)

醫(yī)院/醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)

高校/學(xué)校/科研院所

金融/保險/證券

水電氣公共服務(wù)行業(yè)

能源/礦產(chǎn)行業(yè)

交通運輸行業(yè)

商業(yè)/餐飲服務(wù)行業(yè)

員工成長系統(tǒng)(原創(chuàng))
內(nèi)置的70個勝任能力模型及能力標(biāo)準(zhǔn)，以職業(yè)發(fā)展和崗位需求為導(dǎo)向的員工成長

職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)

崗位能力提升

員工成長賦能

員工成長評價

職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)

企業(yè)可根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃、后備人才培養(yǎng)規(guī)劃、專項人才培養(yǎng)規(guī)劃等為員工定制成長計劃，并對過程進行賦能和督導(dǎo)。

預(yù)約演示

崗位能力提升

基于員工績效考核評價、直接上級意見、員工能力評估結(jié)果三個維度開展員工能力提升工作，針對性強，目標(biāo)聚焦，措施精準(zhǔn)。

預(yù)約演示

員工成長賦能

員工的上級和同事能夠看到員工能力提升計劃實施的過程和提升的效果，并通過點贊、評價進行激勵和幫助。

預(yù)約演示

員工成長評價

直接領(lǐng)導(dǎo)作為員工成長的第一負(fù)責(zé)人，對員工能力提升過程進行督導(dǎo)和輔導(dǎo)，并客觀評價。

預(yù)約演示

崗位能力提升

基于員工績效考核評價、直接上級意見、員工能力評估結(jié)果三個維度開展員工能力提升工作，針對性強，目標(biāo)聚焦，措施精準(zhǔn)。

預(yù)約演示

員工成長賦能

員工的上級和同事能夠看到員工能力提升計劃實施的過程和提升的效果，并通過點贊、評價進行激勵和幫助。

預(yù)約演示

員工成長評價

直接領(lǐng)導(dǎo)作為員工成長的第一負(fù)責(zé)人，對員工能力提升過程進行督導(dǎo)和輔導(dǎo)，并客觀評價。

預(yù)約演示

我們的優(yōu)勢

全景視窗全面展示各級管理者和員工能力提升實施進度和執(zhí)行效果，各部門整體和員工能力提升動態(tài)。

選拔人才通過對員工能力提升效果分析，員工獲得點贊、評價和成長指數(shù)的數(shù)據(jù)分析，能夠為企業(yè)提供篩選人才的客觀依據(jù)。

流程靈活既能夠是員工直接上級提出提升要求和建議，也可以是員工根據(jù)個人成長意愿提出提升計劃并實施，多場景應(yīng)用。

知識沉淀公司/部門為員工提出的能力提升建議、學(xué)習(xí)路徑、員工分享等作為知識沉淀，能夠提升新進員工和梯隊員工學(xué)習(xí)效率。