組織機構
快速構建組織結構，完善部門信息
快速構建組織結構，完善部門信息
部門成員
添加成員、批量添加、邀請加入和批量刪除
添加成員、批量添加、邀請加入和批量刪除
員工管理
快速查詢員工信息員工調轉、兼任、凍結/解凍和刪除
快速查詢員工信息員工調轉、兼任、凍結/解凍和刪除
員工信息
自助添加信息模塊，員工信息配置和編輯
自助添加信息模塊，員工信息配置和編輯
我的團隊
快速查看團隊的職務說明書、績效、能力、員工成長動態
快速查看團隊的職務說明書、績效、能力、員工成長動態
職位職責應用
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系統內置20個行業3000個職位的20000條職責
自助完成職責梳理
崗位職責梳理
崗位職責梳理，崗位職責智能推送
快速編制職位說明書
靈活配置管理權限，快速完成職位職責梳理、編輯任職資格，簡單、高效完成職位說明書編制
靈活配置管理權限，快速完成職位職責梳理、構建職位勝任能力模型和編輯任職資格，簡單、高效完成職位說明書編制
績效動態視窗
可定制化、實時、動態呈現各級管理者及員工績效指標執行結果
可定制化、實時、動態呈現公司、部門、各級管理者及員工績效指標執行結果，管理者對公司和員工關鍵指標一目了然，可及時進行督導，提供支撐
能力動態視窗
全面展示各級管理者和員工能力評估結果，及時了解員工勝任能力契合度、關鍵能力現狀和能力短板
全面展示各級管理者和員工能力評估結果，及時了解員工勝任能力契合度、關鍵能力現狀和能力短板
成長動態視窗
實時呈現各級管理者和員工能力提升需求、提升計劃及提升效果
實時呈現各級管理者和員工能力提升需求、提升計劃及提升效果，通過成長指數排名對員工成長形成激勵
公司績效考核
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創建公司績效考核方案 公司戰略目標分解到部門、團隊和員工
管理者和員工績效考核
管理者和員工績效一體化，快速制定全員績效考核方案，多種考核方式（KPI、GS、OKR、臨時任務和加減項）
管理者和員工績效一體化，快速制定全員績效考核方案，多種考核方式（KPI、GS、OKR、臨時任務和加減項）
績效指標庫應用
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系統內置20個行業18000多績效指標
績效執行賦能
各級績效方案執行可控，賦能和輔助實現績效
各級績效方案執行可控，賦能和輔助實現績效
績效考核統計
各級績效考核實施進度和得分查詢，導出當前和歷史績效數據和結果
各級績效考核實施進度和得分查詢，導出當前和歷史績效數據和結果
能力素質模型應用
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系統內置的70個勝任能力模型詞典及能力標準，便于客戶參考和借鑒
自助建模
自助式選擇和編輯能力詞典及能力標準
自助式選擇和編輯能力詞典及能力標準
自定義模型
自定義專業能力等級及標準
自定義專業能力等級及標準
能力標準
個性化編輯能力標準，分級授權建模和制定標準
“點選+確認”建模；個性化編輯能力標準；分級授權建模和制定標準
勝任能力模型應用
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系統內置的70個勝任能力模型詞典及能力標準，便于客戶參考和借鑒
勝任能力評估
點選評估人+滑動鼠標評分
點選評估人+滑動鼠標評分
專項能力評估
自建能力標準實施專項評估
自建能力標準或選取能力詞典實施專項評估
評估智能分析
評估結果通過圖形和數據分析兩種方式展示
評估結果通過圖形和數據分析兩種方式展示；分析內容：能力評估總體分布、能力評估差值分布、能力契合度分布和能力提升分布
評估結果查詢
員工能力評估結果的多維度和多內容查詢
員工能力評估結果的多維度和多內容查詢； 查詢內容：部門員工整體能力情況、員工能力契合度、單項能力現狀及能力短板等
職業發展培養
定制員工成長計劃；培養過程賦能和督導
定制員工成長計劃；培養過程賦能和督導
崗位能力提升
基于員工績效考核評價、直接上級意見、員工能力評估結果三個維度開展員工能力提升工作
基于員工績效考核評價、直接上級意見、員工能力評估結果三個維度開展員工能力提升工作
員工成長賦能
員工能力提升計劃實施的過程進行激勵和幫助
員工能力提升計劃實施的過程進行激勵和幫助
員工成長評價
直接領導對員工能力提升過程進行督導和輔導，并客觀評價
直接領導對員工能力提升過程進行督導和輔導，并客觀評價
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400電話、線上客服服務
1、系統內置人力資源管理案例：20個行業3000個職位和20000條職責、20個行業18000條定性定量績效指標、各行業通用的70個勝任能力模型和等級標準（具有知識產權）；
2、400電話、線上和專有客服服務；
3、系統使用前、中、后全周期在線支持；
4、產品功能視頻培訓，線上管理專題培訓；
5、人力資源管理疑難問題，專業管理咨詢顧問遠程解答。
